Home Over nakomelingen Vrouwen in financiële zaken Charter

Vrouwen in financiële zaken Charter

Als trotse ondertekenaar van het HM Treasury Women in Finance Charter zet Progeny zich in om de aanbevelingen van het Charter te implementeren. Het Charter heeft als doel de progressie van vrouwen in de financiële dienstverlening aan te moedigen en te ondersteunen.

Woman,Entrepreneur,Standing,Beside,A,Window,In,Office.,Mature,Woman

Vrouwen in financiën

We weten dat onze industrie nog een lange weg te gaan heeft om gendervertegenwoordiging en gelijke beloning te verbeteren, maar als ondertekenaar zetten we ons in om positieve verandering te stimuleren en we zijn verheugd om ons jaarlijkse voortgangsrapport voor 2024 te delen.

Onze Chief Executive Officer, Neil Moles, is verantwoordelijk en aansprakelijk voor gelijkheid, diversiteit en inclusie (EDI) bij de Progeny Group. Neil wordt ondersteund door een raad van bestuur die zich inzet voor het bevorderen van EDI.
Ons doel was om op 31 december 2025 50% vrouwen in het hogere management te hebben. Op 1 september 2024 bestond 29% van ons senior management uit vrouwen. De vertegenwoordiging van vrouwen is de afgelopen 12 maanden gedaald en we schrijven dit grotendeels toe aan fusies en overnames en herstructureringen, samen met een aanzienlijke groei van het aantal medewerkers en organisatorische veranderingen.
Als gevolg van bovenstaande factoren hebben we onze doelstelling herzien om de veranderende dynamiek van ons bedrijf te weerspiegelen. Vooruitkijkend hebben we een doel gesteld van 40:40:20 op 31 december 2027. Deze verhouding vereist dat we minimaal 40% vrouwen in senior leidinggevende functies hebben. De 20% van onze doelstelling kan worden vertegenwoordigd door elk geslacht en stelt ons in staat om meer rekening te houden met niet-binaire identiteiten.
Onze toezeggingen en doelstellingen worden hier op onze website gepubliceerd en we zullen onze voortgang jaarlijks blijven bijwerken.

Over nakomelingen

Achtergrond

In 2024 hebben we het team van The Fry Group overgenomen en geïntegreerd – onze grootste overname tot nu toe en een die ertoe heeft geleid dat we een wereldwijd bedrijf zijn geworden. Later dit jaar verwelkomen we nog meer teamleden uit andere overnames. Fusie- en overnameactiviteiten hebben natuurlijk invloed op de demografie van ons team en vereisen dat we onze management- en bestuursstructuur herzien naarmate we groeien. Recentelijk heeft dit geleid tot wijzigingen in ons bestuur en in het senior management. Hoewel dit heeft geresulteerd in een daling van de vrouwelijke vertegenwoordiging op seniorniveau ten opzichte van onze resultaten van vorig jaar, hebben we er alle vertrouwen in dat onze personeelsstrategie de doorstroom van vrouwen naar hogere functies in de komende jaren mogelijk zal maken en zal ondersteunen.

Two,Happy,Business,Women,Of,Young,And,Middle,Age,Talking

Onze vooruitgang

Elk jaar stellen we acties vast om onze vooruitgang op het gebied van EDI te ondersteunen. Onze acties zijn gericht op het aannemen, bevorderen en behouden van meer vrouwen in ons bedrijf.

NB – 1920 – Attitudes to retirement – Featured Image

De prioriteiten die we hebben vastgesteld en de acties die we het afgelopen jaar hebben ondernomen zijn onder andere:

Eerlijke en inclusieve wervingspraktijken verankeren

We blijven onze wervingspraktijken ontwikkelen om ervoor te zorgen dat ze eerlijk en inclusief zijn. In de afgelopen 12 maanden hebben we verschillende testprogramma’s geïntroduceerd om meer inzicht te krijgen in de werkstijlvoorkeuren van kandidaten. Met ons nieuwe recruitmentsysteem kunnen we cv’s anonimiseren en we moedigen het gebruik van diverse wervingspanels sterk aan.

Gelijke beloning

Dit jaar hebben we voor het eerst ons rapport over beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen gepubliceerd. Hoewel onze resultaten ruimte voor verbetering lieten zien, is het goed om op te merken dat salarisverschillen tussen mannen en vrouwen een maatschappelijk probleem zijn en niet alleen een probleem van Progeny. We zijn ons volledig bewust van de uitdagingen waarmee we worden geconfronteerd en blijven ons inzetten om samen te werken met anderen in onze sector en het HM Treasury Women in Finance Charter om positieve verandering te stimuleren. Op basis van onze resultaten hebben we een actieplan opgesteld om de loonkloof tussen mannen en vrouwen te dichten. Als onderdeel van dit plan zullen we volgend jaar onze eerste audit voor gelijke beloning uitvoeren.

Bouwen aan een inclusieve cultuur

We vinden het belangrijk dat ons beleid en onze initiatieven EDI vooruithelpen en collega’s in verschillende levensfasen ondersteunen. Daarom hebben we de meeste van onze voordelen voor iedereen beschikbaar gemaakt vanaf de eerste dag van hun dienstverband en hebben we geprobeerd ervoor te zorgen dat collega’s die bij ons komen werken door overname toegang hebben tot dezelfde of vergelijkbare voordelen. We zijn bezig met het lanceren van een neuro-inclusie community naast onze andere werknemersnetwerken waaronder menopauzecafés en een community voor werkende ouders.

Ons talent koesteren

De ontwikkeling van onze collega’s is belangrijk voor ons en we willen ervoor zorgen dat iedereen gelijke kansen heeft. In de afgelopen 12 maanden hebben we veel collega’s financieel ondersteund bij examens en kwalificaties. Er wordt steeds meer gebruik gemaakt van professionele studieondersteuning en we zijn blij om te zien dat zoveel collega’s bezig zijn met professionele ontwikkeling en leren. Binnenkort lanceren we een nieuw beleid voor professionele studieondersteuning dat meer ondersteuning biedt. Ons Women in Business Forum, dat in september 2024 van start gaat, is ontworpen om onze vrouwelijke collega’s in staat te stellen hun professionele en persoonlijke doelen te bereiken en om gendergelijkheid te bevorderen door het bewustzijn te vergroten van de unieke uitdagingen waarmee vrouwen in het bedrijfsleven worden geconfronteerd. Dit door medewerkers geleide forum zal ook nauw samenwerken met senior leiders en inzichten en feedback delen met de raad van bestuur om gelijkheid, diversiteit en inclusie te bevorderen.

EDI onder de aandacht brengen en verankeren

We hebben onze EDI-strategie gecommuniceerd en een verplichte e-learningcursus gelanceerd om een gemeenschappelijk begrip van EDI te creëren en uit te leggen welke rol we allemaal spelen bij het creëren van een inclusieve werkplek. Verder introduceren we een ‘EDI Colleague Charter’ waarin de verwachtingen en verantwoordelijkheden van alle collega’s worden uiteengezet. Dit wordt ondersteund door een nieuw EDI-beleid en een beleid voor gelijke kansen dat in september wordt gelanceerd. We zetten ons in om EDI te verankeren in alles wat we doen, dus ook in onze fusies en overnames. Telkens wanneer we een teamlid verwelkomen via een overname, zijn we ons bewust van de culturele verschillen die bestaan wanneer we onze teams samenbrengen. Het is belangrijk voor ons dat verschillen worden omarmd en meegenomen, en de komende maanden staat er nog meer werk op de planning om ervoor te zorgen dat we het bewustzijn blijven vergroten en EDI blijven verankeren in onze integratieprocessen.

Samengevat

Progeny zet zich in voor het Women in Finance-charter en zal de nadruk blijven leggen op strategieën die gelijkheid, diversiteit en inclusie bevorderen. We weten dat er werk aan de winkel is om tot een genderevenwichtige sector te komen en Progeny is er trots op deel uit te maken van een bredere groep bedrijven die dit belangrijke initiatief stimuleren, dat niet alleen onze sector maar ook onze maatschappij ten goede komt.